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DRM: Digitales Wasserzeichen
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Beschreibung
Über Susanne Nickel, Gunhard Keil
Inhalt
Inhalt
Virtuelles Führen ist Führen - nur anders
- Die kleinen, aber feinen Unterschiede
- Virtuelle versus traditionelle Teams
- Ohne geht es nicht: Vertrauen
- Keine Führung ohne Selbstführung
- Gibt es den idealen Distanz-Führungsstil?
- Erfolgsrelevante Führungskompetenzen
- Gehirngerechtes Führen
- Das Nickel&Keil-Modell: Ihr Navi beim Führen auf Distanz
Führung übernehmen trotz Distanz
- Dienstleistung "Remote Leadership"
- Transformationale Führung
- Virtuelle Kommunikation in der Mitarbeiterführung
- Ziele vereinbaren und erreichen
- Effiziente Meetings auf Distanz
- Feedback - elementar in der virtuellen Zusammenarbeit
- Online delegieren
- Mitarbeiter entwickeln und fördern
- Konflikte im virtuellen Team
Virtuelle Zusammenarbeit gestalten
- Eine Herausforderung: Onboarding und Teambildung
- Das virtuelle Team ausrichten
- Teamidentität und Wirgefühl stärken
- Kreativität und Innovationsfreude fördern
- Vernetztes Arbeiten
- Das Identifikationsdilemma
- Am besten agil!
- Objectives and Key Results - ideal für Sie als Remote Leader
- Die realen Grenzen virtueller Führung
- Erfolge feiern
Die Technik meistern
- Die richtigen Tools auswählen
- Ihre virtuelle Präsenz
- Komm auf den Punkt! Klarheit schaffen
- Der Bühneneffekt
- Die Angst vor dem Neuem
Den neuen Führungsalltag leben
- Erfolgsgewohnheiten etablieren
- Working Out Loud kompakt
- Nicht stehenbleiben! Weiterentwicklung für Führungskräfte
- Die Elemente einer virtuellen Führungskultur
Stichwortverzeichnis
Die Autoren
E-Book Informationen
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